核心價值觀：追求自由獲取成功享受美。?

引申：自由引導美！只有獲得了“自由”才能感知到“美”，也只有感知到了“美”才所謂獲得了“自由”。?

1、公司追求?

為了使自由美成為國家一流的標識品牌供應商，公司的核心主體部分將逐步與前端的標識生產(chǎn)及后端的標識銷售分開，

轉(zhuǎn)而從事自由美品牌專業(yè)管理事業(yè)。公司核心主體外的其他部門將成為獨立的事業(yè)部存在，通過合理的分配機制，

透過市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)，使我們最終成為國家級行業(yè)領先企業(yè)。?

2、員工?

自由美將管理有效和認真負責的員工視為最大的財富。

公司將秉承唯才是用、用人唯賢、尊重知識、尊重個性、集體奮斗但不遷就人才及依賴個人，這是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。?

3、技術(shù)?

努力提高公司的戰(zhàn)略眼界，積極探討國內(nèi)外先進的運作模式和管理模式，廣泛吸收世界標識領域的最新研究成果，

虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學習，在自主品牌的基礎上，創(chuàng)造出符合自由美的發(fā)展模式及管理模式，開放合作地開發(fā)領先的核心標識技術(shù)知識產(chǎn)權(quán)體系，

用我們獨特優(yōu)良的發(fā)展及管理模式和卓越的產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)及超群的標識系統(tǒng)策劃能力迅速沖入中國標識行業(yè)的強列。?

4、精神?

愛國、愛民、敬業(yè)、愛家、愛生活是我們凝聚力的源泉。追求自由、獲取成功、享受美是我們企業(yè)文化的精髓。

責任意識、創(chuàng)新精神、敬業(yè)精神、團結(jié)合作精神與實事求是是我們行為的準則。?

5、利益?

自由美主張在前端生產(chǎn)、公司主體自身、終端工程之間（注：公司發(fā)展初期階段此三者未獨立分離，為公司統(tǒng)一體）；

顧客、公司、員工之間結(jié)成利益共同體。努力探索一種有利于提高公司運作效率和自由美品牌優(yōu)化的內(nèi)部分配動力機制。

對外，我們堅持讓顧客滿意；對內(nèi)，我們定當讓奉獻者得到合理的回報。?

6、文化?

自由美的文化源泉來源于公司的最高理念，公司發(fā)展中的點點滴滴將沉積為豐富而寶貴的自由美文化資源，物質(zhì)資源會枯竭，唯有文化能永存。

自由美的最終目標不是成為生產(chǎn)型公司，故自由美最終將沒有可以依存的自然資源，唯有在人的頭腦中挖掘出財富。?

精神是可以轉(zhuǎn)化成物質(zhì)的，物質(zhì)文明有利于鞏固精神文明。我們堅持以精神文明促進物質(zhì)文明的方針。?

這里的文化，包含了促進自由美發(fā)展的有形和無形的一切因素。?

7、社會責任?

自由美以標識文化宣傳及案例推廣促進環(huán)境改善及社會經(jīng)濟發(fā)展為己任，以公司的發(fā)展在我們從事的事業(yè)中為涉足地區(qū)在形象及環(huán)境改造上作出相應貢獻。

為提升單位、城市甚至國家的競爭力，也為提升我們自身的事業(yè)能力以及對家庭的責任能力而不懈努力。?

8、產(chǎn)品質(zhì)量?

產(chǎn)品是品牌的載體，產(chǎn)品質(zhì)量是增加市場占有率的至關因素。服務質(zhì)量是決定企業(yè)信譽度和美譽度的重要環(huán)節(jié)。

產(chǎn)品和服務質(zhì)量是企業(yè)在運作中的終端表現(xiàn)，直接影響企業(yè)有形和無形資產(chǎn)的獲取，并決定企業(yè)的生存和發(fā)展。?

我們的目標是以優(yōu)異的產(chǎn)品、可靠的質(zhì)量、優(yōu)越的服務，滿足顧客的需求。質(zhì)量的優(yōu)劣是評價我們自身價值的重要標準。?

9、人力資本?

只有人力資本才是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的根本，自由美將人力資本作為公司第一增值的目標。?

10、核心技術(shù)?

我們的目標是開創(chuàng)出有自由美特色的，符合公司可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略模式及實施技術(shù)；

設計開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的行業(yè)領先的標識產(chǎn)品支撐體系以及擁有大規(guī)模場地的標識系統(tǒng)策劃設計能力。

公司的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)及開發(fā)、設計將歸結(jié)為“模式”和“產(chǎn)品”兩方面核心技術(shù)創(chuàng)新。?

11、利潤?

我們將按照我們的事業(yè)可持續(xù)成長的要求，設立每個時期的合理的利潤率和利潤目標，而不單純追求利潤的最大化。